Lo que dicen nuestros clientes sobre su experiencia
Desde que abrimos las puertas en 2019, hemos trabajado con más de 280 empresas del País Vasco. Y cada una de ellas tenía su propio lío financiero que resolver. No son historias inventadas, son conversaciones reales que tuvimos en cafeterías de Bilbao, videollamadas a las tres de la tarde, y sesiones de trabajo donde descubrimos juntos cómo mejorar sus números.
Lo que vas a leer aquí no son promesas. Son resultados concretos de gente que decidió hacer algo diferente con su contabilidad y su planificación financiera. Algunos llevaban años dándole vueltas al tema antes de llamarnos.
Tres caminos diferentes, tres resultados tangibles
Borja Etxebarria
Director Financiero, Etxealde Distribuciones
Llevábamos tres años reportando tarde los cierres trimestrales. Nuestro equipo contable estaba desbordado y los errores en las conciliaciones bancarias nos costaban días enteros cada mes. Contactamos con anxirixvexvivo en febrero de 2024 porque necesitábamos una solución rápida pero sostenible.
Redujimos el tiempo de cierre mensual de 12 a 4 días
Eliminamos el 87% de errores en conciliaciones
El equipo ahora dedica tiempo a análisis en vez de corregir datos
Aitziber Mendizábal
Fundadora, Mendiz Consultoría
Mi consultora creció más rápido de lo esperado. Pasamos de 3 a 15 empleados en año y medio, pero mis sistemas financieros seguían siendo los mismos de cuando empecé en mi casa. No sabía cuánto nos costaba realmente cada proyecto ni si estábamos poniendo bien los precios. anxirixvexvivo me ayudó a montar estructuras que funcionan de verdad.
Identificamos que 4 servicios no eran rentables
Ajustamos precios basándonos en costes reales
Mejoramos márgenes sin perder clientes
Xabier Uriarte
Gerente, Talleres Uriarte y Asoc.
Cuando nos planteamos abrir la segunda ubicación en Durango, no teníamos claro si podíamos permitírnoslo. Los números parecían buenos pero había algo que no nos cuadraba. El equipo de anxirixvexvivo revisó todo con lupa y nos mostró exactamente dónde estábamos perdiendo dinero sin darnos cuenta. Eso cambió nuestra decisión y nuestro enfoque.
Detectamos 34.000€ anuales en gastos evitables
Reestructuramos la inversión con proyecciones reales
Abrimos la segunda ubicación con confianza en septiembre 2024
El proceso típico: de la primera llamada a los resultados visibles
Semanas 1-2: Diagnóstico honesto
No empezamos vendiendo soluciones. Empezamos escuchando. Revisamos tus sistemas actuales, hablamos con tu equipo, miramos los datos que ya tienes. A veces descubrimos que el problema no está donde pensabas. Es incómodo pero necesario para no perder tiempo después.
Semanas 3-6: Reorganización de sistemas
Aquí es donde ensuciamos las manos. Implementamos cambios en tus procesos contables, ajustamos flujos de información, y capacitamos a tu equipo. No es glamuroso. Es trabajo de detalle que requiere paciencia. Pero es lo que marca la diferencia entre un consejo bonito y resultados medibles.
Semanas 7-12: Primeros resultados y ajustes
A partir del segundo mes ya se nota algo. Cierres más rápidos, menos errores, informes que realmente sirven para tomar decisiones. Pero también aparecen cosas que no funcionan como esperábamos. Los ajustamos sobre la marcha porque cada empresa es diferente y no hay fórmulas mágicas.
Mes 4 en adelante: Autonomía con seguimiento
El objetivo nunca fue que dependas de nosotros para siempre. A partir del cuarto mes, tu equipo ya maneja los sistemas nuevos sin ayuda constante. Nosotros seguimos disponibles para revisiones mensuales o cuando surja algo raro. Pero la operación diaria ya es tuya, como debe ser.
Más voces, mismas preocupaciones iniciales
"Lo que más me sorprendió fue que no trataron de venderme un software caro ni un paquete estándar. Miraron mi negocio específico, con mis problemas específicos, y diseñaron algo que funcionaba para mi realidad. No para una empresa ideal que solo existe en PowerPoints."
— Leire Garitano, propietaria de tres locales de hostelería en Getxo
"Llevaba años diciéndome que tenía que ordenar mis finanzas. Siempre había una excusa: mucho trabajo, poco tiempo, miedo a descubrir que las cosas estaban peor de lo que pensaba. El equipo de anxirixvexvivo fue directo pero no dramático. Me mostraron la realidad sin suavizarla, pero también con un plan claro para mejorarla."
— Unai Zubizarreta, director de operaciones en empresa familiar de transporte
"Pensé que iba a ser complicado trabajar con consultores externos. Que no iban a entender nuestra cultura ni nuestro ritmo. Pero se adaptaron rápido. Hablaban nuestro idioma, no jerga financiera incomprensible. Y cuando algo no funcionaba, lo cambiábamos sin dramas."
— Miren Arandia, responsable administrativa en cooperativa industrial
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